Com a implementação da ferramenta Paytour o Parrachos Praia Clube conseguiu aumentar de forma significativa a venda de ingressos através do meio online

Parrachos Praia Clube

Passeios

Rafael Miranda

Diretor

O cliente

É um complexo de lazer beira-mar, situado no Rio Grande do Norte, com diversos atrativos como piscinas, áreas exclusivas para day use, passeios de quadriciclo, catamarã, seabob (equipamento exclusivo no Brasil), mergulho livre, mergulho com cilindro e muito mais. Tudo isso acompanhado de um excelente restaurante (o mais bem avaliado da região segundo o TripAdvisor).

O grupo Parrachos teve suas operações iniciadas no dia 01 de Janeiro de 2000. Tendo como suas principais atividades o turismo náutico e de aventura, o paradisíaco “parracho” de Maracajaú (nome local para recifes de corais) foi o local escolhido para o início das atividades da empresa que desde então desenvolve suas atividades sempre buscando a excelência nos serviços, sustentabilidade e a aplicação dos valores éticos no dia-a-dia da empresa, seja com o meio ambiente, clientes, fornecedores ou colaboradores.

Em 2019, abriu sua segunda unidade na Paraíba, em parceria com o Grupo Asenza. Em um complexo turístico e imobiliário que está situado na paradisíaca Reserva do Abiaí, atuando também com restaurante e passeios turísticos.

O problema

O Parrachos enfrentava desafios significativos em sua operação, especialmente pela falta de um sistema integrado que organizasse suas atividades. A gestão manual dificultava o controle de reservas, pagamentos e fluxos internos, criando gargalos que comprometiam a eficiência do negócio. Além disso, a baixa presença on-line impedia que a empresa aproveitasse o crescente mercado digital, reduzindo o potencial de vendas. Com canais de vendas restritos, o Parrachos dependia de métodos tradicionais, o que limitava sua expansão e dificultava parcerias estratégicas.

A solução

Com a implementação de soluções integradas, o Parrachos modernizou suas operações e otimizou processos internos, garantindo maior controle sobre reservas e pagamentos. O crescimento significativo das vendas on-line permitiu alcançar novos públicos, oferecendo mais praticidade aos clientes. A diversificação de canais de vendas, por meio de plataformas digitais e parcerias estratégicas, ampliou a atuação da empresa, consolidando sua posição no mercado e impulsionando o crescimento sustentável.

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